Francesca Di Girolamo

FRANCESCA DI GIROLAMO

ELABORAZIONE DEI DATI E STRATEGIA

Il mio metodo di lavoro FDG

Il servizio di consulenza che propongo ai miei clienti si concentra sul settore dell’ospitalità e prevede diverse fasi, partendo dall’analisi della situazione attuale della struttura fino al trasferimento di conoscenze e tecniche per lavorare in autonomia.

IL METODO FDG

Pochi passi
per una grande strategia

La prima fase consiste nell’analisi dei dati storici degli ultimi tre anni e delle attuali condizioni di vendita per valutare criticità e punti di forza.

La seconda fase prevede la definizione di obiettivi di budget, di occupazione e di prezzo di vendita tramite un forecast previsionale del potenziale fatturato dell’hotel.

La terza fase prevede la definizione della strategia da adottare attraverso la proposta di un piano di azione e di migliorie.

Il metodo di lavoro che ti propongo si basa sull’analisi della situazione attuale, sulla definizione di obiettivi precisi e della strategia da adottare, sulla collaborazione operativa, sulla gestione delle tariffe, sulla misurazione giornaliera delle performance e sul trasferimento di conoscenze e tecniche per lavorare in autonomia al fine di raggiungere risultati concreti e garantire una crescita costante nel tempo.

IL METODO FDG

Pochi passi
per una grande strategia

La quarta fase è quella della collaborazione operativa, in cui il consulente suggerisce gli strumenti di vendita più efficaci, le condizioni e le tariffe più opportune.

La quinta fase consiste nella gestione delle tariffe, modificandole in modo strategico almeno tre volte al giorno su tutte le date impattate da pick up.

La sesta fase prevede la misurazione giornaliera delle performance per intervenire tempestivamente con azioni correttive sulle vendite, se necessario.

La settima fase è quella del trasferimento di informazioni e tecniche per poter lavorare in autonomia, offrendo un servizio di formazione alla struttura cliente.

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